Leiderschap En Voorbeeldgedrag
Leiders bepalen door hun houding en gedrag in belangrijke mate de integriteit van organisaties. Een sterk persoonlijk moreel kompas in combinatie met een gedeeld referentiekader is niet alleen van belang vanwege hun voorbeeldfunctie, maar ook vanwege de hogere eisen die aan toezichthouders, bestuurders en managers worden gesteld.
Wilt u?
√ Inzicht in de effectiviteit van uw managementteam in het stimuleren van het gewenste gedrag dat u graag in uw organisatie terugziet?
√ Weten hoe er binnen uw organisatie écht wordt gedacht over het voorbeeldgedrag van het management en advies hoe u het vertrouwen van medewerkers kan versterken of terugwinnen?
√ Een scherper en gedeeld referentiekader wat integer handelen voor u persoonlijk én uw team concreet betekent?
√ Effectief toezien of sturen op een integere bedrijfscultuur en een solide governance, zodat incidenten zich niet herhalen en de kans op reputatieschade of boetes wordt beperkt?
√ Met uw management team op een inspirerende manier de dialoog aan gaan over leiderschap en ethiek?
Klik hier voor meer informatie hoe Indehaeck u kan ondersteunen bij leiderschap en voorbeeldgedrag.
Opleiding En Training
Een organisatie is zo integer en kwetsbaar als de mensen die er werken. Alleen een integriteitcode of procedures zijn niet voldoende voor het juiste en gewenste gedrag. Wat belangrijk is, is dat medewerkers over de juiste competenties en mindset beschikken om integer gedrag in de praktijk te (willen) brengen.
Wilt u:
√ Het begrip van medewerkers ten aanzien van uw gedragscode of integriteitbeleid vergroten?
√ Medewerkers die in staat zijn om de juiste morele keuzes te maken en hierbij relevante kaders op een correcte manier betrekken?
√ Medewerkers die ‘moedige gesprekken’ met elkaar aan durven gaan en elkaar aanspreken?
√ Een eigentijds en vernieuwend opleidingsprogramma voor een beroepseed of beroepsstandaarden?
√ Integer handelen als competentie of kernwaarde een heldere plek geven in uw HR-beleid en HR-cyclus?
Klik hier voor meer informatie hoe Indehaeck u kan ondersteunen bij opleiding en training.
Integere Cultuur en Risicobewustzijn
Met enige regelmaat worden organisaties geconfronteerd met misstanden. Vaak blijkt bij incidenten dat de interne omgeving zich zodanig heeft ontwikkeld dat er een voedingsbodem is voor ongewenst gedrag. En de cultuur binnen de organisatie blijkt minder weerbaar tegen integriteitrisico’s dan gedacht.
Wilt u:
√ Weten of ongewenst gedrag in uw organisatie een incident betreft of dat hier een structurele oorzaak aan ten grondslag ligt?
√ Scherp zicht hebben op sterke punten en kwetsbaarheden in de (integriteit)cultuur/soft controls binnen uw organisatie?
√ Concreet werken aan een cultuur waarin ongewenst gedrag niet verder escaleert en de rest van de organisatie hindert?
√ Zaken die ‘onder de waterlijn’ spelen bespreekbaar maken en opgelost hebben zodat teams vervelende integriteitincidenten uit het verleden achter zich kunnen laten?
√ ‘Tegenspraak’ of een frisse challenge rol in uw organisatie organiseren, omdat u het gevoel hebt dat er mogelijk sprake is van tunnelvisie, groepsdenken en andere ingesleten risicovolle groepspatronen?
Klik hier voor meer informatie hoe Indehaeck u kan ondersteunen bij het thema integere cultuur en risicobewustzijn.
Speak up en ongewenst gedrag
Volgens de wet Huis voor klokkenluiders moeten alle organisaties met meer dan 50 medewerkers een klokkenluidersregeling hebben. Hierin staat hoe de werkgever omgaat met meldingen van een vermoeden van een misstand. Het kunnen melden van een misstand door één van uw medewerkers vereist echter de nodige interne voorzorgsmaatregelen, keuzes en goede voorlichting. Doet u dit goed, dan geeft u invulling aan uw zorgplicht en goed werkgeverschap richting medewerkers en verkleint u tegelijkertijd de kans op reputatie-, financiële en juridische schade.
Wilt u:
√ Een bij uw organisatie passende regeling en ‘vangnet’ hebben voor het vertrouwelijk kunnen melden van misstanden?
√ Uw bestaande regelingen en systemen kritisch tegen het licht houden om te kunnen voldoen aan nieuwe wettelijke eisen?
√ Een gekwalificeerde, gecertificeerde externe vertrouwenspersoon die er voor is opgeleid uw organisatie op een professionele manier te ondersteunen?
√ Een samenhangend en werkend beleid en concrete initiatieven om een veilig, integer en productief werkklimaat te creëren?
√ Medewerkers die (vermoedens van) misstanden intern melden in plaats van deze te negeren, zodat u tijdig onderzoek kunt doen?
Klik hier voor meer informatie hoe Indehaeck u kan ondersteunen bij het thema speak up en ongewenst gedrag.
Gecertificeerd
Lid van
